proceso de selección de personal

Contratación personal urgente Barcelona

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En DPL ETT somos expertos en contratar personal de manera rápida y eficaz, porque contamos con la experiencia y el saber hacer de varios años de trabajo duro, en los sectores más exigentes como la logística.

Si tu empresa necesita contratar de manera urgente personal para cubrir vacantes, lo mejor es que cuentes con una empresa de trabajo temporal como la nuestra. Pero, en cualquier caso, podemos darte una serie de consejos que te ayuden con el proceso.

El día a día de las empresas de nuestros clientes y colaboradores es trepidante. La competitividad a la que tenemos que enfrentarnos es muy alta y, muchas veces, para lograr alcanzar los resultados, lo urgente no nos deja hacer lo importante.

Si tu empresa vive una realidad en la que desde que comienzas por la mañana hasta que te vas de tu lugar de trabajo tienes la sensación de haber estado ‘apagando fuegos’ sin haber podido marcar como completadas la lista de tareas que hiciste al entrar por la mañana, quizá sea el momento de plantease contratar personal de manera urgente.

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Aquí te relatamos algunos puntos que debes tener en cuenta:

1) Usa los servicios de una empresa como DPL ETT

Si quieres obtener los mejores candidatos con la mínima inversión de tiempo, lo mejor es contratar un servicio integral de una empresa de trabajo temporal como la nuestra. Contamos con una base de datos de candidatos y contamos con la metodología, medios y experiencia como para cumplir con los objetivos previstos en la contratación de personal y podemos llevarla a cabo de manera urgente, eficaz y efectiva. Somos expertos en aproximar las personas a sus puestos de trabajo en el menor tiempo posible.


2)  Describe bien lo que necesitas

Lo que se llama una ‘Job description’ es redactar de manera efectiva la lista de tareas a realizar así como qué es lo que se espera de la persona que ocupe ese puesto, y si es posible una manera de medir de manera cuantitativa el rendimiento de la persona que va ocupar ese puesto.  En DPL ETT, empresa de trabajo temporal, además de ocuparnos de la selección y la contratación, también damos servicios de evaluación del desempeño.  

3/ Filtra los CVs

El primer paso es filtrar por orden de relevancia los CVs que más se adecúan a tu vacante. Revisa los 5 o 10 primeros y fíjate en los datos que sean más relevantes para lo que estás buscando con el objetivo de seleccionar el perfil más idóneo al puesto que quieres cubrir. Por ejemplo, última experiencia laboral, sueldo deseado, entre otros factores.

4/ Haz las preguntas correctas

No hay que tener reparo a preguntar aquello que mejor nos ayude a identificar qué es lo que podemos esperar de los candidatos. Tener una buena estrategia de preguntas clave nos ayudará a obtener los candidatos más idóneos y a poder descartar aquellos que no lo sean.

5/ Haz una base de datos

Aquellos candidatos que no sean idóneos para un puesto, pueden serlo para otros. Ya que te has tomado la molestia de entrevistarlos, no está de más que te guardes los CVs por si en el futuro hay la necesidad de cubrir un puesto que se adapta a las necesidades de dichos candidatos que en principio hayan sido descartados.

Acerca de DPL ETT

Somos una empresa de trabajo temporal que pretende ser un facilitador para las organizaciones en el ámbito de la selección de personal en el trabajo temporal. Contamos con una base de datos extensísima, de 1.500 personas, dispuestas a trabajar y a darlo todo.

Adaptamos el servicio tradicional de trabajo temporal, en forma personalizada, a las necesidades de nuestros clientes, buscando siempre la eficiencia y eficacia esperada. Nuestra experiencia nos avala en sectores especializados.

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Contratar personal: el beneficio de contratar a un millenial (I)

Milenial1

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Contratar personal siempre ha sido un reto para las empresas, lo sabemos porque la misión de DPL ETT es encontrar a las mejores personas para las organizaciones con las que colaboramos. La crisis económica, de la que recién salimos, lo ha cambiado todo y de ella han surgido, quizás renacidos, perfiles nuevos.

Este es el caso de los millenials, una nueva generación de personas que no piensan, ni se relacionan con el trabajo, como sus generaciones predecesoras. Gente que está sorprendiendo y poniendo a prueba el mundo de los recursos humanos y a los profesionales comprometidos con la selección de personal.

Rompiendo esquemas

De un tiempo a esta parte, desde hace unos años, muchas empresas del sector de los recursos humanos están generando artículos, conferencias, seminarios... destinados a enseñar a las empresas a “retener el talento”. Y es que las empresas se quejan de que los millenials tienen una notable falta de compromiso.

Más adelante hablaremos de esta supuesta “falta de compromiso”, aunque ya te adelantamos que en DPL no creemos que sea esto lo que sucede, si algo tienen los millenials es compromiso, pero con ellos… bueno… ya abordaremos este tema. ¡Hablemos de contratar personal millenial!

Según nuestra experiencia de más de 15 años en el sector, “retener el talento” nunca ha sido una estrategia adecuada. Muchas empresas no se han adaptado a los nuevos tiempos y su contratación de personal se resiente de sus filosofías obsoletas.

Para abordar este punto solo queremos plantearte unas cuantas cuestiones, sabes que somos más de preguntas que de respuestas:

·        ¿Consideras atractiva a tu organización?

·        ¿Realmente quieres contratar a los mejores?

·        ¿Tienes prejuicios?

·        ¿Realmente crees que “retener” es una buena estrategia?

En DPL creemos que el ejercicio de contratar personal debe pasar por “enamorar”. ¿Retener? ¿En serio? ¿Te suena esa canción que dice “no es amor, lo que tu sientes se llama obsesión”? ¿Será que tu empresa tiene miedo al cambio y eso hace que tus procesos de selección de personal se resientan de este miedo?

Nunca desde el miedo

Hoy en día, los trabajadores, sobre todo los de la generación millenial, no se casan con las empresas en las que trabajan. Esto hace que las empresas tengan miedo de que, una vez hayan contratado a un trabajador, éste se marche al poco tiempo. Pero ¿puede que las personas se marchen de las empresas porque no se sientan a gusto en ellas? ¿Seguro que es falta de compromiso?

Un ejemplo de que los nuevos tiempos han cambiado es que hemos cambiado la figura del Jefe por la del Líder: el primero dirigía los equipos desde las ordenes y, de alguna forma, desde el miedo, el segundo ha aprendido a motivar a su equipo desde la ilusión, desde la empatía. El primero cree que lo tiene que saber todo, el segundo sabe que su trabajo es detectar el talento y organizarlo para que funcione, no ordena, propone, no amenaza, persuade y convence.

DPL. una ETT sin miedo al miedo

En nuestros procesos de selección y contratación de personal, hemos decidido apostar por las nuevas generaciones y por encontrar la forma de que puedan ser beneficiosas para tu empresa.

Si quieres saber nuestra manera de entender la contratación de personal y, más concretamente, el de las empresas de trabajo temporal, a modo de conclusión momentánea, te sugerimos que leas estos posts de blog:

¿POR QUÉ CONTRATAR UNA EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL DIFERENTE? (I)

¿POR QUÉ CONTRATAR UNA EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL DIFERENTE? (II)

¿POR QUÉ CONTRATAR UNA EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL DIFERENTE? (III)

¿POR QUÉ CONTRATAR UNA EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL DIFERENTE? (IV)

En el siguiente artículo seguiremos hablándote de los millenials y de cómo pueden ser una opción más que atractiva a la hora de contratar personal.

 

¡Hasta la próxima!

Empresa De Trabajo Temporal

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Tel. 93 346 16 85

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